淮水安澜网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

重磅上线,限量免费试用!
查看: 2425|回复: 4

[城建] 淮安区领导现场推进万达广场项目建设,室外市政工程已经完工,广场即将投入使用。

[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2015-8-27 12:21
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]I

    220

    主题

    783

    帖子

    2574

    积分

    萧湖

    Rank: 6Rank: 6

    积分
    2574
     楼主| 发表于 2019-9-11 09:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

    为加快万达广场竣工验收进度,保障项目按既定时间顺利开业运营,9月7日下午,区委书记徐子佳,市国联集团董事长汤正明来到万达广场,现场推进项目建设。区委副书记、常务副区长颜复,副区长李晓旭参加活动。

    万达广场项目位于翔宇大道与楚州大道交汇处,新城市广场D区块,总建筑面积约18.5万平方米,是集购物、文化、娱乐、餐饮、酒店、公寓于一体的商业综合广场。

    万达广场定于今年11月22日正式开业。目前,项目主体已通过验收,机电设备安装工程基本完成,外立面幕墙及公共区域装饰工程已完成98%,室外市政广场工程已完成80%。计划9月底前完成整体消防验收,10月初完成竣工验收,11月初大商业铺位全面完成装修工作。

    徐子佳一行走进万达广场,察看内外装修、设施设备安装等情况,询问消防验收、品类品牌布局及招商情况,听取开业筹建工作进展及困难情况汇报。他说,万达广场项目从开工建设到即将开业总体上进展比较顺利,达到了初期设想的目标,各参建单位要进一步认真细致、平稳有效地做好收尾工作。

    徐子佳强调,万达广场开业在即,项目体量大,涉及面多。各参建方要抓冲刺、保品质。一起抓好工程进度与质量,扎实推进招商等各项工作,同时及时关注市场动态,切实做好广场未来业态、品牌优化调整,引进标杆品牌,丰富业态,提升商业品质。要抓服务、解难题。项目指挥部、承建方、业主单位和监督单位要围绕项目的竣工、验收、开业通力协作、高效运转、共同担当,区级层面主动牵头解决消防验收、资金审批等难点问题。要抓运营、树形象。运营方要认真策划开业方案和完善后期运营机制,做好开业庆典各项准备工作,加大宣传力度,创新宣传方式,确保商场盛大开业,持续火热,为老百姓提供一个消费休闲的好去处。


    400

    主题

    1万

    帖子

    2万

    积分

    白马湖

    Rank: 9

    积分
    20374
    发表于 2019-9-11 14:33 来自手机 | 显示全部楼层
    常经过
    来自: iPhone客户端
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    33

    主题

    302

    帖子

    404

    积分

    白鹭湖

    Rank: 3

    积分
    404
    发表于 2019-9-11 19:39 | 显示全部楼层
    淮安万达快开业了
    回复 支持 1 反对 0

    使用道具 举报

    5

    主题

    286

    帖子

    647

    积分

    月湖

    Rank: 4Rank: 4

    积分
    647
    发表于 2019-9-12 00:38 来自手机 | 显示全部楼层
    好事
    来自: Android客户端
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    5

    主题

    286

    帖子

    647

    积分

    月湖

    Rank: 4Rank: 4

    积分
    647
    发表于 2019-9-12 07:59 来自手机 | 显示全部楼层
    好事
    来自: Android客户端
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    网站服务|诚聘英才|争议投诉| Archiver|手机版|小黑屋| 淮水安澜网 ( 苏ICP备05065568号-7 苏B1.B2-20100267 )
    苏公网安备 32080202000111号

    GMT+8, 2019-9-21 07:08 , Processed in 0.102092 second(s), 25 queries , Gzip On, Redis On.

    Powered by Discuz! X3.1

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表