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7月14日-15日《精准招聘全程解决策略》实战高研班

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白鹭湖

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发表于 2018-7-5 18:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
[学习背景]
1、需求不清晰,人数不精确,条件不匹配,朝令又夕改;
2、招聘无计划,部门盲目报,人资被动招,忙乱如救火;
3、渠道欠选择,费用变废用,遍地撒大网,放眼无鱼虾;
4、死守一渠道,夜夜盼郎归,稳坐招聘会,  坐等凤凰来;
5、甄选不规范;程序无秩序,鉴别无量化,录用凭感观;
6、分工不明晰,人资管招聘,他人无关系,  内部出分歧;
7、准备不充分,信息不对称,安排不周到,  形象不适宜;
8、引人观念差,  身份不对等,招聘即面试,  用才即用人!
【活动对象】
企业管理人员、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员
【培训时间】
2018年714-15日(两天一晚)
9:00-12:00;14:00-17:00;18:00-21:00   限额30人/期
【培训地点
清江浦区青龙湖路8号(宁连公路和深圳路交叉口)中农集团会议室
【主办机构】
淮安人才热线、江苏上智教育咨询有限公司
支持机构
江苏中农集团
【学习费用】
1.淮安人才热线合作会员、赢才阁会员980/人
2.非淮安人才热线会员1980/人
3.2人同报送胡宏志老师亲笔签名书《胡说霸道》1本,限10
报名专线王老师13625153221(微信同号)
【培训收益】
1、能从系统思维、系统运作的角度实施企业人才引进体系建设工作,能够有效使用工作分析、人才测评、人才寻访、人才甄选、人才推荐等专业猎聘技巧与工具,让你像猎头一样高绩效实现企业人才引进目标。
2、专家指导:学习期间,学员企业的人力资源问题将可能成为专家和同学们的专题案例现场演练,并得到解决方案。
3、平台价值 学习期满后,将获得一个终生学习的平台——“赢才阁”,不定期参加赢才阁的组织活动,共享淮安人才热线和江苏上智教育的精英人脉,与成功人士共舞,重建人生及事业的舞台。
5、可以享受淮安人才热线 终身免费优先推进就业服务。
【培训特色】
1、从技术到经营:通过“定需求,找路子;建模型,摸底子;定标准,选苗子”等模块,让学员不仅成为企业的“人才采购专家”,更能成为企业的“人才经营专家”。
2、从局部到整体:以科学的理论指导和丰富的实践经验,突出系统性、可操作性、持续竞争力开发, 强调实际问题的解决,为企业提供科学实用的人力资源管理方案。
3、从理论到实践:小班授课,采取独特的“六维一体”教学模式:前沿理念+分组讨论+模拟运用+实战诊断+分享评鉴+终身制交流。
【培训主题】
第一部分:厘清现状——企业人才招聘困境与原因分析
第二部分:按需定才——企业人才招聘需求分析与确定
第三部分:众里寻才——企业人才寻访渠道与寻访技巧
第四部分:分析知才——企业人才简历锁定与简历分析
第五部分:慧眼识才——企业人才甄选体系与甄选技巧
【培训讲师】
   胡宏志老师:
企业培训师、咨询师、国家高级人力资源管理师、国际TTT职业培训师、企业培训师认证导师、企业人力资源管理师认证导师、全国高级内训师认证导师、全国高级人力资源法务咨询师认证导师、全国高级HR经理人认证导师、全国高级营销管理师认证导师、全国企业领导力教练认证导师、全国劳务从业管理师认证导师。现任江苏上智教育咨询有限公司总经理,徐州市上智职业培训学校校长、徐州市培训师联盟总裁、徐州市企业培训协会秘书长兼首席顾问、江苏智聘管理有限公司特聘顾问、淮安人才热线特聘顾问、徐州英才网特聘顾问、镇江才来职聘特聘顾问。
【授课风格】
胡宏志老师拥有20年的HR管理经验及高层管理经验,擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善;擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练,能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合,并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系;擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练,能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合,助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的领导者”;擅长企业营销体系打造及产品价值塑造,能较好的帮助企业精准定位产品,打造高绩效营销管控体系;擅长企业员工正能量打造,能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合,援引案例,生动演绎,让学员“开心、开眼、开悟”,继而从优秀走向卓越。
【主讲课程】
一、人力资源优化系列
1、《TTT+——培训培训师会培训(全国高级内训师高研班)》
2、《专业做事、轻松用人——企业人力资源管理能力优化策略(全国HR经理人高研班)》
3、《预防有道、解决有术——企业用工风险全程解决策略(全国高级法务师高研班)》
4、《绩效密码——让绩效更有绩效的绩效管理技术》
5、《众里寻人、慧眼识才——企业精准招聘全程解决策略》
6、《让人才变人财——培训体系构建与实施全程解决策略》
7、《优化自己、成就他人——HRD加速成长与盈利之道》
8、《团队致胜、文化致远——企业文化塑造与落地全程解决方案》
二、领导力优化系列
1、《MTP——中高层管理干部管理技能提升训练》
2、《思想无声、化语有力——卓越领导者的沟通力与演讲力训练》
3、《优秀教练、卓越领导——教练型领导者的教练技术》
4、《领导有方、执行有果——让员工100%执行有果的领导技术》
5、《管理得法、驭才有术——非人力资源经理的人力资源管理》
三、全员执行力与正能量优化系列
1、《赢在执行、胜在担当——企业员工执行力系统建设及解决策略》
2、《从优秀走向卓越——企业员工职业素养与正能量塑造》
3、《胸怀正能量、工作高产量——企业正能量团队打造实战训练》
四、智慧成交力系列
1、《把握人性、走进人心——教练式成交智慧之成交铁律》
2、《主动成就、自动成交——教练式成交智慧之成交利刃》
3、《自动运转、持续成交——教练式成交智慧之成交策略》
4、《汇智会销、批量成交——教练式成交智慧之成交王道》
        
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单位
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【学员评价】
首先特别感激接触到胡老师上智的团队,为以后专业化的学习找到了地方,同时再次感谢泽汇提供的良好平台及邱老师团队的辛苦工作!在参加培训前,我们就是带着目的来的,那就是我们背后还有一批内训师等着我们学有所成将良好的资源带给他们,所以课程内化的责任重大而艰巨,来之前还没有底气,怕这次培训仍停留在纸上谈兵,期望值不高,但真正上了胡老师的课,我的体验值简直乘几何增长速度上升,本次课程完整流场而且重点突出,从优秀内训师的角色定位,到课程开发和优化的方式和工具,再到课程的演绎,每个层面都收获满满,相信将为今后的工作提供完整的理论支撑和指导,感谢感谢再感谢!
——徐工集团徐工塔机·黄小蕊
通过今天的培训,让我知道了自己离一名优秀管理者还有很大的差距,在日常工作中,我要做到的不仅仅是管理,更要去激励,去引导。在以后的工作中,要对下属的岗位逐个分析,了解岗位需要什么样的人才,根据员工自身素质不同,细化岗位做到人岗匹配,从而最大程度发挥整个团队的作用。同时要学会如何将教练式管理者的这种思维运用到实际的工作中。               
——江苏恩华药业股份有限公司·吴学玲
要想改变结果,必须设定愿景;找对跟跑对象,可以加快自身成长;对自己越苛刻,成长越显著;有技巧的沟通,可以搞定一切;搞定他人必须先搞定自己;用心做事,获得领导信任。今天胡老师的课程让我认识到人才管理的道路不是一条平凡的道路,路上充满了荆棘与坎坷,感谢胡老师教授给我许多工作方法、技巧以及各种实用工具,我将在这条道路上继续努力前行。
——江苏协鑫硅材料·谭卫国
胡老师一天的课程非常精彩,收获颇多:一是,要准确的定位自己,给自己准确的定位才能激发自己的潜能。二是,正确的使用管理方法与工具,才能达到事半功倍的效果。三是,要想达到自己理想的结果,就需要改变自己,不抱怨,通过自己的努力去实现。谢谢胡老师对我们的启发!
——中国石油天然气管道第二工程公司·张峰
课程精彩,感悟深刻!MTP课程的导入不仅让我们明确了角色定位,更是让我们学会了如何以目标为导向解决问题,提高管理效能。特别是胡老师对沟通绩效与员工激励绩效的演绎与讲授,有图有真相、有演绎还有实施工具,收益匪浅!
——徐州观音机场·李德超
感谢、感恩、感动。1、感谢胡老师三天二晚的真诚精彩的授课;2、我为我们“助梦家园”团队的认真、不服输的精神所感动;3、感恩于徐工,在新年之初为我们提供一期内容丰富的知识盛宴,恰是所需的知识;4、尤其是课程开发之“建系统”,按分层分类建课程体系库,为我指明了工作方向及方法;5、我们已充满电,明天会带着满满的能量与同事分享,与员工赋能。以徐工“三精三满”的标准,投入到工作中。
——徐工集团徐工重型·胡长森

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 楼主| 发表于 2018-7-7 14:04 | 显示全部楼层
精彩实战课程,欢迎大家报名
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 楼主| 发表于 2018-7-9 11:24 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2018-7-12 16:52 | 显示全部楼层
如果投资2天时间,
让你学习到前所未有的招聘方法,
让你顺利约到以往约不来的人才!
让你选对以往看不清选不准的人才!
让你顺利招到以往招不到的人才!
我想你即使再远再忙,也应该过来学习。
如果你渴望顺利为企业招到人、留住人,
不想像现在这样苦苦支撑,
你应该给自己一个机会,
走进7月14日的《精准招聘》,
把自己修炼成“伯乐型的金牌招聘官”!
名额相当有限,报完即止!线上线下同步报名中~13625153221(微信同号)王老师
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发表于 2018-7-12 16:54 | 显示全部楼层
年终临近,目前大批的求职者活跃在火热的才市中,寻觅 ...
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 楼主| 发表于 2018-7-13 09:37 | 显示全部楼层

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